Adani: ‘Kriz fırsat yaratır’: Rajiv Jain, Adani hisselerini satın alma konusunda
YENİ DELHİ: Rajiv Jainbaşkanı GQG İş Ortakları, yönetişim standartları ve kömür riskine ilişkin endişelere rağmen, şirketinin Adani Group’taki 1.87 milyar dolarlık hisse alımını savundu. Economic Times’a konuşan Jain, şirketinin daha önce fosil yakıtlara yatırım yaptığını ve işinin müşterilerin koyduğu kısıtlamalar dahilinde getirileri en üst düzeye çıkarmak olduğunu söyledi.
Ancak Jain, GQG’nin ABD’den hisse satın almayı seçmediğini açıkladı. Adana başkalarına karşı aile güveni; bu daha çok destekleyici ailenin kararıydı. Ayrıca, zamanlama gibi lojistik nedenlerle ikincil tedariki satın almanın daha verimli olduğunu belirtti. Jain, bu gibi durumlarda hızın önemini vurguladı, çünkü anlaşma çok uzun sürerse kaçınılmaz olarak haber sızacak ve bu da hisse senedinin çekiciliğini azaltacaktı.
GQG’nin Adani Group için yatırım gerekçesi sorulduğunda Jain, şirketin dünya çapında çeşitli kamu kuruluşlarında 5 milyar dolarlık bir yatırımı olduğunu ve yatırım harcamaları karşılığında ödeme aldıkları için büyüdükçe uzun kuyruklu ve negatif serbest nakit akışına sahip olma eğiliminde olduklarını belirtti.
Jain, Adani Group ile ilgili sorunun bir kısmının, birçok kişinin oyunun fayda tarafında nasıl oynandığını tam olarak anlamaması olduğuna inanıyor. Ayrıca, Adani Grubu şirketlerinin çoğunun borcunun FAVÖK’e oranının yaklaşık üç katı olduğunu, ABD kamu kuruluşlarının ise ortalama olarak yaklaşık 6-6,5 katının borcunun FAVÖK’e oranının olduğunu belirtti. Jain, düzenlenmiş kamu kuruluşlarındaki borcun kabul edilebilir olduğuna, ancak döngüsel şirketler için uygun olmadığına inanıyor.
Tüm Adani Group şirketlerinin hisseleri, GQG’nin yatırım haberlerinin ardından Cuma günü yükseldi ve Adani Enterprises yaklaşık yüzde 17 arttı. Son üç ticaret seansında, listelenen on şirketin birleşik piyasa değeri 1,42 lakh crore Rs’den fazla arttı.
Jain ayrıca, Hindistan pazarının %25’ten fazla düştüğü ve tüm pazarın altüst olduğu 2004 seçimlerine atıfta bulunarak, GQG’nin bir gerileme döneminde oldukça agresif olduğunu paylaştı. Bu durumda, Jain elden hisse satın aldı. Ayrıca, GQG’nin yatırım yaptığı ve yaklaşık 20 yıldır elinde tuttuğu bir vergi durumu nedeniyle 1996 yılında ITC’de bir krizden bahsetti.
YENİ DELHİ: Rajiv Jainbaşkanı GQG İş Ortakları, yönetişim standartları ve kömür riskine ilişkin endişelere rağmen, şirketinin Adani Group’taki 1.87 milyar dolarlık hisse alımını savundu. Economic Times’a konuşan Jain, şirketinin daha önce fosil yakıtlara yatırım yaptığını ve işinin müşterilerin koyduğu kısıtlamalar dahilinde getirileri en üst düzeye çıkarmak olduğunu söyledi.
Ancak Jain, GQG’nin ABD’den hisse satın almayı seçmediğini açıkladı. Adana başkalarına karşı aile güveni; bu daha çok destekleyici ailenin kararıydı. Ayrıca, zamanlama gibi lojistik nedenlerle ikincil tedariki satın almanın daha verimli olduğunu belirtti. Jain, bu gibi durumlarda hızın önemini vurguladı, çünkü anlaşma çok uzun sürerse kaçınılmaz olarak haber sızacak ve bu da hisse senedinin çekiciliğini azaltacaktı.
GQG’nin Adani Group için yatırım gerekçesi sorulduğunda Jain, şirketin dünya çapında çeşitli kamu kuruluşlarında 5 milyar dolarlık bir yatırımı olduğunu ve yatırım harcamaları karşılığında ödeme aldıkları için büyüdükçe uzun kuyruklu ve negatif serbest nakit akışına sahip olma eğiliminde olduklarını belirtti.
Jain, Adani Group ile ilgili sorunun bir kısmının, birçok kişinin oyunun fayda tarafında nasıl oynandığını tam olarak anlamaması olduğuna inanıyor. Ayrıca, Adani Grubu şirketlerinin çoğunun borcunun FAVÖK’e oranının yaklaşık üç katı olduğunu, ABD kamu kuruluşlarının ise ortalama olarak yaklaşık 6-6,5 katının borcunun FAVÖK’e oranının olduğunu belirtti. Jain, düzenlenmiş kamu kuruluşlarındaki borcun kabul edilebilir olduğuna, ancak döngüsel şirketler için uygun olmadığına inanıyor.
Tüm Adani Group şirketlerinin hisseleri, GQG’nin yatırım haberlerinin ardından Cuma günü yükseldi ve Adani Enterprises yaklaşık yüzde 17 arttı. Son üç ticaret seansında, listelenen on şirketin birleşik piyasa değeri 1,42 lakh crore Rs’den fazla arttı.
Jain ayrıca, Hindistan pazarının %25’ten fazla düştüğü ve tüm pazarın altüst olduğu 2004 seçimlerine atıfta bulunarak, GQG’nin bir gerileme döneminde oldukça agresif olduğunu paylaştı. Bu durumda, Jain elden hisse satın aldı. Ayrıca, GQG’nin yatırım yaptığı ve yaklaşık 20 yıldır elinde tuttuğu bir vergi durumu nedeniyle 1996 yılında ITC’de bir krizden bahsetti.