EnguLizyoN
New member
Şehir yetkililerine göre, her iki profesyonel etkinliğin birleşimi milyonları kurtarabilir. Sendikalar buna karşı çıkıyor.
Bu prosedürü yakında konseyle onaylayın. Çalışanlar, şehrin aksine ve kültürel düzeyin dışında değil, insanların tavsiye edilen yaklaşık yüzde onluk rüya terinden korkuyorlar.
Tam değerlendirme, Olomouc yönetimi tarafından Temmuz ayında, yıl sonuna kadar bir son tarihle görevlendirildi ve sonuç, kısa süre sonra belediye binası tarafından yayınlandı.
Analiz, SOO adı verilen varyanta göre ilerlemeyi öneriyor; bu, bir ilk konu ve iki paralel performans sağlayabilecek iki orkestra anlamına geliyor. Kültürden Sorumlu Belediye Başkan Yardımcısı Viktor Tichk, kültürel teklifin bu modelde doğduğunu, içerdiği varyantın geliştirilmesi durumunda doğduğunu söyledi.
Belediye binası uzun vadeli gergin bir ekonomik durumdan kaçınmak istiyor. Olomouc, büyük bölgesel şehirlere benzer şekilde ülkede kültüre en fazla harcama yapılan şehir. Belgeyi hazırlayan Economic Impact Art şirketi, Tsoubor tiyatrosunu ve profesyonel filarmoniyi kurup finanse eden tek kişinin kendisi olduğunu söyledi.
Eksi 32 kadın işçi
Şehir hazinesinin teklife dengeli bir bütçeyle katkısı 198 milyon kron tutarında. Bu yıl tiyatro ve filarmoni için yapılan evliliklerin sayısı 212 milyon oldu. Dolayısıyla teklif 32 sanat ve idari çalışanın geçişini içeriyordu.
Değiştirilmiş geliştirme varyantı (SOO+ olarak işaretlenmiştir) 26 kişinin yerinden edildiğini ve belediyenin 201 milyon kronluk katkı hayalini duyuruyor. Mülkiyet ciddi oranda artmalı, devreye girdikten sonra işsizlik oranı yüzde on artarak yılda yaklaşık 155.000 kadına çıkmalı.
Ancak sendika analize ikna olmadı. Hala kafamızda birçok soru var ve bize öyle geliyor ki süreç doğru değil ve zaman hazırlanıp belirlenmiş. MFO sendika temsilcisi Jakub Ltal, bizim açımızdan, günün analizine göre, dalgalanmamanın özellikle tavsiye edildiğini söyledi.
Geliştiriciye göre, kademeli ve hassas bir dönüşümle toplam maliyetlerin kabaca birleşme sürecinin başlangıcından itibaren geçen yıl sayısı kadar sonra, yani 2028 yılında beklenmesi mümkün. Yeni kurumun 2025 yılı başında kurulması gerekiyor.
Eleştirmenler de dilekçe yazdı
Süreç şirket yöneticisi tarafından denetlenmelidir. Tabii ki henüz kimse onun kim olması gerektiğini bilmiyor ve özellikle böyle bir yönetici teorik olarak bunu kişisel olmayan kendi görüşüne göre yapabilir. Analiz işlerin azaltılmasını içeriyor, on kişi civarında ama bu kişilerin nasıl seçileceği belli değil. Ltal, eğer mevcut kurumların harcamalar açısından iliklerine kadar tıraşlanması bana saflık ve sahtekarlık gibi geliyor, halkım ve ben muhtemelen bu uzun saçlarla daha fazlasını yapmayacağız, diye düşündü.
Filarmoni editörü Jon Harman da eleştireldi. Analizinde niteliksel bir bakış açısını gözden kaçırıyor ve bu nedenle diğer şeylerin yanı sıra Çekçe’de henüz uygulanmayan iki orkestralı bir modele dikkat çekiyor.
Moravya Filarmoni Orkestrası’na sadece grup olarak baktığımız bir istikametten yola çıkalım, yüz çalışanı olan, geçen yıl Kovid sonrası ilk yılında sadece kendi konserlerinde 15.000 kişi tarafından ziyaret edilen bir kurumda, Harman, festivalin büyüdüğünü ve bu grubun 2023’te büyüyeceğini, özellikle müzik plakları vb. ter içinde Filarmoni şarkı söyleyeceğini söyledi.
Moravya Tiyatrosu’na göre analiz, buranın Çek Cumhuriyeti’ndeki en fakir Tsoubor tiyatrolarından biri olduğunu doğruladı. Lideri, 15 Aralık’ta yapılacak konsey toplantısı sonucunda sanat camiası, şehir koalisyonu ve muhalefet ile Olomouc bölgesi arasında bir anlaşmaya varılacağını söylüyor.
Valiliğin önemli rolü artık tartışılıyor. Tiyatro sözcüsü Pavlna Dokalov, diğer etkinliklerin sonuçlarının en azından alınan kararın sosyal boyutunu dikkate alacağını umuyoruz.
Chystan fze kültürel topluluklar arasında anlaşmazlığa neden oldu. Örneğin, çoğunlukla basılamayan imzalardan oluşan bir dilekçe oluşturuldu ve Çek Cumhuriyeti Senfoni Orkestraları ve Koroları Derneği, Haziran ayında Olomouc’ta konuyla ilgili bir tartışma düzenledi.
Nmstek Tichk, her iki PSPV örgütünün editörlerinin mevcut statüyü korumanın sürdürülemez olduğunu konseye doğruladığını hatırlattı.
Birçok seçim döneminde editör, bütçenin ve kurumların varlığının savunulmasının önünde durdu. Bundan değişen kurumlara bile yayılan belirsizlik elbette ne çalışanlar ne de şehir liderleri için iyi değildi. Tichk, tartışmanın asıl amacının işçilere net bir bakış açısı kazandırmak ve onları uzun vadeli belirsizlikten kurtarmak olduğunu söyledi.
Bu prosedürü yakında konseyle onaylayın. Çalışanlar, şehrin aksine ve kültürel düzeyin dışında değil, insanların tavsiye edilen yaklaşık yüzde onluk rüya terinden korkuyorlar.
Tam değerlendirme, Olomouc yönetimi tarafından Temmuz ayında, yıl sonuna kadar bir son tarihle görevlendirildi ve sonuç, kısa süre sonra belediye binası tarafından yayınlandı.
Analiz, SOO adı verilen varyanta göre ilerlemeyi öneriyor; bu, bir ilk konu ve iki paralel performans sağlayabilecek iki orkestra anlamına geliyor. Kültürden Sorumlu Belediye Başkan Yardımcısı Viktor Tichk, kültürel teklifin bu modelde doğduğunu, içerdiği varyantın geliştirilmesi durumunda doğduğunu söyledi.
Belediye binası uzun vadeli gergin bir ekonomik durumdan kaçınmak istiyor. Olomouc, büyük bölgesel şehirlere benzer şekilde ülkede kültüre en fazla harcama yapılan şehir. Belgeyi hazırlayan Economic Impact Art şirketi, Tsoubor tiyatrosunu ve profesyonel filarmoniyi kurup finanse eden tek kişinin kendisi olduğunu söyledi.
Eksi 32 kadın işçi
Şehir hazinesinin teklife dengeli bir bütçeyle katkısı 198 milyon kron tutarında. Bu yıl tiyatro ve filarmoni için yapılan evliliklerin sayısı 212 milyon oldu. Dolayısıyla teklif 32 sanat ve idari çalışanın geçişini içeriyordu.
Değiştirilmiş geliştirme varyantı (SOO+ olarak işaretlenmiştir) 26 kişinin yerinden edildiğini ve belediyenin 201 milyon kronluk katkı hayalini duyuruyor. Mülkiyet ciddi oranda artmalı, devreye girdikten sonra işsizlik oranı yüzde on artarak yılda yaklaşık 155.000 kadına çıkmalı.
Ancak sendika analize ikna olmadı. Hala kafamızda birçok soru var ve bize öyle geliyor ki süreç doğru değil ve zaman hazırlanıp belirlenmiş. MFO sendika temsilcisi Jakub Ltal, bizim açımızdan, günün analizine göre, dalgalanmamanın özellikle tavsiye edildiğini söyledi.
Geliştiriciye göre, kademeli ve hassas bir dönüşümle toplam maliyetlerin kabaca birleşme sürecinin başlangıcından itibaren geçen yıl sayısı kadar sonra, yani 2028 yılında beklenmesi mümkün. Yeni kurumun 2025 yılı başında kurulması gerekiyor.
Eleştirmenler de dilekçe yazdı
Süreç şirket yöneticisi tarafından denetlenmelidir. Tabii ki henüz kimse onun kim olması gerektiğini bilmiyor ve özellikle böyle bir yönetici teorik olarak bunu kişisel olmayan kendi görüşüne göre yapabilir. Analiz işlerin azaltılmasını içeriyor, on kişi civarında ama bu kişilerin nasıl seçileceği belli değil. Ltal, eğer mevcut kurumların harcamalar açısından iliklerine kadar tıraşlanması bana saflık ve sahtekarlık gibi geliyor, halkım ve ben muhtemelen bu uzun saçlarla daha fazlasını yapmayacağız, diye düşündü.
Filarmoni editörü Jon Harman da eleştireldi. Analizinde niteliksel bir bakış açısını gözden kaçırıyor ve bu nedenle diğer şeylerin yanı sıra Çekçe’de henüz uygulanmayan iki orkestralı bir modele dikkat çekiyor.
Moravya Filarmoni Orkestrası’na sadece grup olarak baktığımız bir istikametten yola çıkalım, yüz çalışanı olan, geçen yıl Kovid sonrası ilk yılında sadece kendi konserlerinde 15.000 kişi tarafından ziyaret edilen bir kurumda, Harman, festivalin büyüdüğünü ve bu grubun 2023’te büyüyeceğini, özellikle müzik plakları vb. ter içinde Filarmoni şarkı söyleyeceğini söyledi.
Moravya Tiyatrosu’na göre analiz, buranın Çek Cumhuriyeti’ndeki en fakir Tsoubor tiyatrolarından biri olduğunu doğruladı. Lideri, 15 Aralık’ta yapılacak konsey toplantısı sonucunda sanat camiası, şehir koalisyonu ve muhalefet ile Olomouc bölgesi arasında bir anlaşmaya varılacağını söylüyor.
Valiliğin önemli rolü artık tartışılıyor. Tiyatro sözcüsü Pavlna Dokalov, diğer etkinliklerin sonuçlarının en azından alınan kararın sosyal boyutunu dikkate alacağını umuyoruz.
Chystan fze kültürel topluluklar arasında anlaşmazlığa neden oldu. Örneğin, çoğunlukla basılamayan imzalardan oluşan bir dilekçe oluşturuldu ve Çek Cumhuriyeti Senfoni Orkestraları ve Koroları Derneği, Haziran ayında Olomouc’ta konuyla ilgili bir tartışma düzenledi.
Nmstek Tichk, her iki PSPV örgütünün editörlerinin mevcut statüyü korumanın sürdürülemez olduğunu konseye doğruladığını hatırlattı.
Birçok seçim döneminde editör, bütçenin ve kurumların varlığının savunulmasının önünde durdu. Bundan değişen kurumlara bile yayılan belirsizlik elbette ne çalışanlar ne de şehir liderleri için iyi değildi. Tichk, tartışmanın asıl amacının işçilere net bir bakış açısı kazandırmak ve onları uzun vadeli belirsizlikten kurtarmak olduğunu söyledi.