Pazar liderinden temerrüde düşene: Venugopal Dhoot’un yükselişi ve düşüşüYENİ DELHİ: Bajaj Auto’nun scooter bayiliğine sahip bir aileden, Bollywood süperstarı Shah Rukh Khan’ın marka elçisi olmasını karşılayabilecek bir tüketici ekipmanı üreticisinin sahibi olmaya başlayan Venugopal Dhoot’s, bir hikaye. saldırgan küçük kasaba iş adamının zirvede olma arayışı.
Şimdi ICICI Bank kredi dolandırıcılığı davasıyla bağlantılı olarak tutuklanan Venugopal Dhoot, en parlak döneminde Videocon’un Hindistan’ın en büyük televizyon üreticisi haline gelmesi gibi küçük başarıların üzerine oturan kişi değildi.
1984 yılında Videocon Group’u kuran merhum Nandlal Madhavlal Dhoot’un en büyük oğlu Venugopal, holdingin başarılı tüketici elektroniğinin yanı sıra petrol ve gaz, emlak ve perakende gibi çeşitli sektörlere doğru çeşitlenmesini sağlamaktan büyük ölçüde sorumluydu. ve cihazlar. işletme.
Safari kıyafetli iş adamı Dhoot, Ahmednagar’da (Maharashtra) çiftçi bir ailenin çocuğu olarak dünyaya geldi. Burada, babası bir çırçır fabrikasına sahipti ve toptan tahıl ticareti yapıyordu.
Kamu yayıncısı Doordarshan, 1982’de Hindistan’da renkli televizyon programları yayınlamaya başladığında yeni bir segment açtı. Burada Dhoot ailesi, geleneksel tüp tabanlı renkli televizyonlar üretme gibi bilinmeyen bir alanda şansını denedi.
Pune Üniversitesi’nden mühendislik diploması alan Dhoot, elektronik şirketlerinde eğitim almak için bir yıllığına Japonya’ya gitti.
1986’da yılda 1.00.000 TV seti üretmeyi hedefleyen Videocon International’ı kurdu. Japon süper gücü Toshiba ile teknik bir ortaklığa girdi ve buradan geri dönüş yoktu.
1990’larda Videcon, renkli TV’lerden buzdolapları, çamaşır makineleri, klimalar, ev eğlence sistemleri ve diğer küçük ev aletleri gibi diğer sektörlere doğru genişledi. Mirc Electronic (Onida), Salora, Weston gibi çağdaş rakipleri uygun fiyatlarla zorladı.
Bazooka ve Bazoomba gibi TV modelleri 90’lı yılların başında piyasanın gözdesiydi.
Dhoot Videocon Industries, tüketici elektroniği ve ev aletleri işinde başarı elde ettikten sonra petrol ve gaz, mobil hizmetler ve diğerleri gibi diğer alanlara da genişledi.
Ancak Dhoot’un düşüşü mobil hizmet alanına girmesiyle başladı. Videocon Telekomünikasyon. Ruhsat aldığı 18 çevreden sadece 11’inde ticari hizmet verebildi.
2012 yılında, 2G spektrum davasının ardından, Yüksek Mahkeme, 2008 yılında ulusal hükümet tarafından verilen 122 lisansı iptal etti, 21 lisans Videocon’a aitti. 2012 spektrum müzayedesinde Videocon, 6 çevrede lisansları geri kazandı, ancak pazar lideri Bharti Airtel’e satıldı ve faaliyetlerini durdurdu.
Ayrıca LG Electronics ve Samsung gibi Güney Koreli devler, 90’lı yılların sonlarında Hindistan pazarına girerek, son teknoloji ve kaliteli ürünleri uygun fiyatlarla tüketici elektroniği ve ev aletlerinde sekteye uğrattı.
Videocon Industries’in çeşitli sektörleri olsa da, ana nakit kaynağı tüketici elektroniği ve ev aletleri ticaretiydi.
Rakipleri Sony, LG ve Samsung’un zorluklarını aşamayan Videocon’un gelirleri durgunlaştı ve yavaş yavaş bir borç yığınına oturdu.
Dhoot, varlıklarının bir kısmını satarak borçlarını ödemeye çalıştı. Şirket, DTH işini Dish TV ile birleştirdi. Gaz sahalarının ve telekomünikasyon işlerinin bir kısmının mülkiyetini sattılar ama bu işe yaramadı.
Son olarak 2018 yılında alacaklısı tarafından NCLT iflas mahkemesine sürüklendi. Faiz dahil bankalara yaklaşık 31.000 Rs borcu vardı.
Borç verenlerin talebi üzerine, Ulusal Şirketler Hukuku Mahkemesi (NCLT), Videocon Industries ile diğer 12 Videocon grup şirketini birleştirerek konsolide bir kurumsal iflas çözüm süreci yürütmüştür.
Haziran 2021’de, Twin Star Technologies’in Videocon Industries’i satın almak için milyarder Anil Agarwal tarafından yapılan 2.692 Rs’lik teklifi NCLT tarafından onaylandı. Bu da tartışma yarattı.
Bu yılın başlarında, Ulusal Şirketler Hukuku Temyiz Mahkemesi (NCLAT), Twin Star’ın 2.692 Rs’lik teklifini yeni teklifler davet etme emriyle iptal etmişti.
Twin Star tarafından Yargıtay’da itiraz edilmiş olmasına rağmen, Videocon Industries’in alacaklıları hala bir alıcı arıyor. Bazı kaynaklara göre, borç verenler, bir zamanlar bir başarı öyküsü olan şirkete alıcı bulamazlarsa tasfiyeyi bile düşünüyorlar.
Şimdi ICICI Bank kredi dolandırıcılığı davasıyla bağlantılı olarak tutuklanan Venugopal Dhoot, en parlak döneminde Videocon’un Hindistan’ın en büyük televizyon üreticisi haline gelmesi gibi küçük başarıların üzerine oturan kişi değildi.
1984 yılında Videocon Group’u kuran merhum Nandlal Madhavlal Dhoot’un en büyük oğlu Venugopal, holdingin başarılı tüketici elektroniğinin yanı sıra petrol ve gaz, emlak ve perakende gibi çeşitli sektörlere doğru çeşitlenmesini sağlamaktan büyük ölçüde sorumluydu. ve cihazlar. işletme.
Safari kıyafetli iş adamı Dhoot, Ahmednagar’da (Maharashtra) çiftçi bir ailenin çocuğu olarak dünyaya geldi. Burada, babası bir çırçır fabrikasına sahipti ve toptan tahıl ticareti yapıyordu.
Kamu yayıncısı Doordarshan, 1982’de Hindistan’da renkli televizyon programları yayınlamaya başladığında yeni bir segment açtı. Burada Dhoot ailesi, geleneksel tüp tabanlı renkli televizyonlar üretme gibi bilinmeyen bir alanda şansını denedi.
Pune Üniversitesi’nden mühendislik diploması alan Dhoot, elektronik şirketlerinde eğitim almak için bir yıllığına Japonya’ya gitti.
1986’da yılda 1.00.000 TV seti üretmeyi hedefleyen Videocon International’ı kurdu. Japon süper gücü Toshiba ile teknik bir ortaklığa girdi ve buradan geri dönüş yoktu.
1990’larda Videcon, renkli TV’lerden buzdolapları, çamaşır makineleri, klimalar, ev eğlence sistemleri ve diğer küçük ev aletleri gibi diğer sektörlere doğru genişledi. Mirc Electronic (Onida), Salora, Weston gibi çağdaş rakipleri uygun fiyatlarla zorladı.
Bazooka ve Bazoomba gibi TV modelleri 90’lı yılların başında piyasanın gözdesiydi.
Dhoot Videocon Industries, tüketici elektroniği ve ev aletleri işinde başarı elde ettikten sonra petrol ve gaz, mobil hizmetler ve diğerleri gibi diğer alanlara da genişledi.
Ancak Dhoot’un düşüşü mobil hizmet alanına girmesiyle başladı. Videocon Telekomünikasyon. Ruhsat aldığı 18 çevreden sadece 11’inde ticari hizmet verebildi.
2012 yılında, 2G spektrum davasının ardından, Yüksek Mahkeme, 2008 yılında ulusal hükümet tarafından verilen 122 lisansı iptal etti, 21 lisans Videocon’a aitti. 2012 spektrum müzayedesinde Videocon, 6 çevrede lisansları geri kazandı, ancak pazar lideri Bharti Airtel’e satıldı ve faaliyetlerini durdurdu.
Ayrıca LG Electronics ve Samsung gibi Güney Koreli devler, 90’lı yılların sonlarında Hindistan pazarına girerek, son teknoloji ve kaliteli ürünleri uygun fiyatlarla tüketici elektroniği ve ev aletlerinde sekteye uğrattı.
Videocon Industries’in çeşitli sektörleri olsa da, ana nakit kaynağı tüketici elektroniği ve ev aletleri ticaretiydi.
Rakipleri Sony, LG ve Samsung’un zorluklarını aşamayan Videocon’un gelirleri durgunlaştı ve yavaş yavaş bir borç yığınına oturdu.
Dhoot, varlıklarının bir kısmını satarak borçlarını ödemeye çalıştı. Şirket, DTH işini Dish TV ile birleştirdi. Gaz sahalarının ve telekomünikasyon işlerinin bir kısmının mülkiyetini sattılar ama bu işe yaramadı.
Son olarak 2018 yılında alacaklısı tarafından NCLT iflas mahkemesine sürüklendi. Faiz dahil bankalara yaklaşık 31.000 Rs borcu vardı.
Borç verenlerin talebi üzerine, Ulusal Şirketler Hukuku Mahkemesi (NCLT), Videocon Industries ile diğer 12 Videocon grup şirketini birleştirerek konsolide bir kurumsal iflas çözüm süreci yürütmüştür.
Haziran 2021’de, Twin Star Technologies’in Videocon Industries’i satın almak için milyarder Anil Agarwal tarafından yapılan 2.692 Rs’lik teklifi NCLT tarafından onaylandı. Bu da tartışma yarattı.
Bu yılın başlarında, Ulusal Şirketler Hukuku Temyiz Mahkemesi (NCLAT), Twin Star’ın 2.692 Rs’lik teklifini yeni teklifler davet etme emriyle iptal etmişti.
Twin Star tarafından Yargıtay’da itiraz edilmiş olmasına rağmen, Videocon Industries’in alacaklıları hala bir alıcı arıyor. Bazı kaynaklara göre, borç verenler, bir zamanlar bir başarı öyküsü olan şirkete alıcı bulamazlarsa tasfiyeyi bile düşünüyorlar.